הפרויקט – פעילות ייחודית (. בניגוד שנקרא "תפעול") עם התחלה ועם סוף זמן, במטרה ליצור מוצר ספציפי, ייחודי או שירות. בשל עיצובים ייחודיים שלהם קשורים רבים סיכונים. פרויקטים אופייניים – יצירת או עיצוב של מגוון רחב של הצרכן B2B – טובין, שירותים ופתרונות (בניינים, מכונות, אלקטרוניקה, תוכנה). כדוגמאות פרוייקטים כוללים: המעבר בניין חדש, שינויים במבנה הארגוני של החברה, הדרכה וביצוע ניסוי מדעי. ניהול פרויקטים (אנגלית ניהול פרויקטים) – אזור של פעילות, שבו נקבעים והשיג מטרות, ולהשתמש אופטימיזציה של משאבים (כמו זמן, כסף, אנשים, חומרים, אנרגיה, שטח וכו ') בתוך הפרוייקט פועל מסוימים. ארגון העבודה פרויקט רוכש יותר ויותר הפופולריות בחברות. זאת בשל השתנות גדל בסביבה העסקית המודרנית שבה גופים כלכליים חייבים להסתגל לשמור על התחרותיות והרווחיות. הפעלה הארגון העסקי כרוכה יציבות המונוטוניות יומי, השגרה, תמיד את אותו מוצר במוצא. זה מוחלף בהדרגה ('פורטפוליו') להגדיר פרויקטים, הארגון אשר עסק להורג ברצף או במקביל. כולנו לקידום, או פשוט כדי לשמור על מקום העבודה נקרא יותר ויותר על הורים טכניקות של ניהול פרויקטים. זה יעזור לך מבחר ספרים על ניהול פרויקטים המוצעים על ידי kniga.biz.ua החנות המקוונת. "ניהול פרויקטים: קורס מזורז תוכנית MBA" הספר המשימה העיקרית של הספר הזה – להציג נקודת מבט ריאליסטית של דרישות הסביבה הפרויקט וכישורים הנדרשים לביצוע פרויקט מוצלח.
קריאה זה, תוכלו ללמוד טכניקות כדי לעזור להשתלט על כל המרכיבים החשובים להצלחה. הספר מתאר את תפיסת עולמי של קישור וניהול עם פונקציות ניהול פרויקטים אחרים, כגון איכות ופיתוח מוצרים. יש גם את הכלים המפורטים ביותר וטכניקות, כלומר, ניהול משמעת מעשית – ניהול פרויקטים. הטכניקות מצגת בספר שימש דוגמה פשוטה, ואחריו המלצות לניהול פרויקטים גדולים. לאחר חקר את החומר המוגש בספר, תלמד את הפונקציות הבסיסיות של הראש הפרויקט, עם ההגדרה של הפרויקט השיטות היעילות ביותר עבור תכנון ופיקוח של הפרויקט. הספר מתאר את השיטה היעילה ביותר של תקציבים ניהול, ניטור הפרויקט ועמידה לוח הזמנים של הפרויקט, אשר נדרש עבור כל מנהל פרויקט. לסיכום, מתאר את האתגרים בפני טיפוסי בפועל, מנהלי פרויקטים ביותר, שיטות הפתרון שלהם. "סט של כלים עבור ניהול פרויקט" ספר יועץ וחוקר, רופא דרגן מילושביץ, אשר הוא מחברם של מונוגרפיה זו ידועה במערב בתחום של ניהול פרויקטים. הוא בגלוי את מניותיו צלעות והישגים בארגון של תהליכים עסקיים וניהול פרויקטים. ספר זה – לא רק רשימה של כלים, אבל את הסט, פרושים בצורה מסודרת מנהל תיק נשיאה קומפקטי להציב באופן שיטתי על משרדים ההוראות לא רק להשתמש בו, אלא גם על אפשרות החיבור של כמה סטים של טכניקות כאשר מתקרב פרוייקט חדש. כדי להשתמש בערכת קבוע מוצג ניהול פרויקטים, ללא התמחות להסיט את תשומת הלב והמשאבים על מציאת אסטרטגיה משותפת של ניהול פרויקטים ואופטימיזציה שלו, אם כי בכיוון זה ניתנות המלצות ספציפיות. שימושי במיוחד בספר זה הוא עבור מנהלים שמתחילים הקריירה שלו בניהול פרויקטים, או חדש גם לאזור זה. הקורא המתוחכם היכרות עם …', 'כלי הערכה מסוגל לראות את התכונות של הגישה שאומצה במערב, ואת ההבדלים בינה לבין רוסיה שיטות. מומחים מקומיים כדי לאסוף הרבה ערך שימושי מהספר הזה כדי לשפר את הביצועים של פרויקטים הצמיחה המקצועית שלהם. הספר "מועד אחרון. רומן על ניהול הפרויקט "עוד יש מנהלים שסבורים כי הממשל – זה מפגש, הדרכה לשיפור איכות של מוצרים מגוון של דוחות. עכשיו, לעומת זאת, הולך ומתבהר כי ניהול פרויקטים – הוא בראש ובראשונה עבודה עם אנשים. איך לבחור קבוצה של מועמדים היא עבור כל העובדים שלך? מהו המספר האופטימלי של אנשים הצוות בשלבים שונים של הפרויקט? כיצד לייעל את השימוש שלך, אם הרשויות להציב מגבלות זמן קפדנית? כיצד לזהות ולפתור קונפליקטים? כיצד לפטר עובד בלי לפגוע בו? מה מיומנויות וידע יש מנהיג טוב? על כל זה, תוכלו ללמוד מתוך ספר זה, אשר, בנוסף באותו אינו מסה יבש, אבל … סיפור הרפתקאות מרתק! קהל היעד של הספר הם מנהלי פרויקטים בתחום של טכנולוגיית המידע.