שיפור איכות הניהול של סוכנות הנדל"ן

Tags:

משברים באים והולכים, אין לעקוף אותו. במהלך השנה החולפת אלף תשע לשניים כי הביקוש יורד נסגר רבים סוכנויות הנדל"ן. תזרים המזומנים מופחת נאלץ לסגור, אין כסף לשלם את שכר הדירה, משכורות, פרסום. לשרוד, כמו שאומרים החזקה. עכשיו בואו לדבר ואיך להפוך לאחד הטובים כיצד לאבטח לצמצם את ההשפעה של השווקים הפיננסיים על נכסי דלא ניידי. רק שיטה אחת – לשפר את איכות ניהול. על מנת למנוע פרשנויות מיותרות היו בשליטת אנו מתכוונים סוכנות ניהול תהליכים עסקיים, ולא רק אנשי המבנה הניהולי. כדי לנהל בהצלחה את סוכנות הנדל"ן יש צורך לחלק את הארגון כולו לתוך התהליכים העסקיים. אילו תהליכים עסקיים ניתן להפיק כל סוכנות הנדל"ן, ולא משנה מה היא מתמחה למכירה (להשכרה, נדל"ן למגורים, שלא למגורים הלאה, ללא הבדל). אנו בוחרים תהליכים עסקיים מרכזיים – חיפוש אובייקט, פרסום ומכירה של האובייקט האובייקט. ניתן כמובן להמשיך לספק את התהליכים העסקיים, אבל המאמר הוא לא על תהליכים עסקיים דרכים לשיפור איכות אלה תהליכים עסקיים. כדי לשפר את האיכות של כל התהליכים העסקיים בעת ובעונה אחת, כדי למנוע חריגות וחוסר איזון. ארגונים חייבים להיות קטנים מאוזנת היטב – זה יותר טוב ביותר מתוך איזון. הדגשת תהליכים עסקיים מרכזיים צריך לשים את תהליכי ההערכה שלהם, אנחנו יכולים אפילו נקודה סולם. מה שאנחנו עושים במוצא – זהו תרשים המציג את תהליכי חלש ביותר החזק. השלב הבא יהיה למשוך עד החוזק של תהליכים חלש, את קנה המידה של התהליכים יהיה שווה, אז אנחנו יכולים ללכת בחזית. תיאוריה זו, אך בפועל הוא הרבה יותר מסובך. יש צורך לשנות את הראשון לקח את הצוות של סוכנות ולא ottorgnul אותם. איך עושים את זה כנושא נפרד. עכשיו להסתכל הראשי, לדעתי, את התהליכים – מנהלי שיווק, וטכנולוגיית הפיננסי. מנהלי טכנולוגיה – ניהול טכנולוגיה הסוכנות, הצוות וכל התהליכים העסקיים. כאן הדגש הוא על הנתונים, מאגרי מידע פנימיים, אשר מסוגלים למלא את צוות סוכנות, למשל, באתר מסד נתונים, איפה הראש דרך לוח הממשל שולט על כל עובדיה, להשאיר אותם עם מקומות עבודה, תוכניות עבודה, מפקחת על ביצוע משימות, זה דבר טכני שיכול לשפר את איכות ניהול עובדי הסוכנות. יתר על כן, הטכנולוגיה והשיווק, היא קצת יותר מסובכת, שליטה אוטומטית על הפרסום, לא משנה מה – טלוויזיה, עיתונים, אינטרנט וכן הלאה, ניטור קבוע שוק נדל"ן אמיתי, סקר לקוחות, וכן הלאה. מה יכול להיות יותר טוב ובאיזה רמה היא טכנולוגיה שיווק בסוכנות? ניתוח ולהמשיך הלאה. טכנולוגיה פיננסית. כאן, בתוכנית "עם" המוסמכת החשב מספיק כדי להרוויח ניקוד עבור טכנולוגיות הפיננסי. כדי לקבל את הכדור גבוה יותר לדחוף את הארגון עד לשלב הבא של פיתוח דורש יותר מאמץ. אין צורך ניתוח פיננסי, תזרים המזומנים דוגמנות, סימולציה של פיתוח עסקי, ניתוח רגישות – וזה כבר דורש אנליסט פיננסי. איזה סוכנות יש את המחלקה הכלכלית, אשר מנהלת את תזרים המזומנים ארגון? בתור התחלה יהיה מספיק. כדי להתמודד עם התחרות להעלות את רמת הארגון, כל קרנות השקיעו בשיפור איכות בועט ולהפוך לארגון גמיש יותר משברים פיננסיים כמובן, אין זו תרופת פלא עבור כל הבעיות, אבל אם לא יכול להתנגד ולעמוד משבר עם הפסד מינימלי, אז זה לא רע.